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热烈祝贺东尚【真正的执行】军事化骨干训练营完美落幕

热烈祝贺东尚【真正的执行】军事化骨干训练营完美落幕

作者:
来源:
2018/01/09 16:27
【摘要】:
为进一步加强公司团队建设,提高团队的向心力和执行力,打造高素质的管理服务队伍。2017年5月7日由东尚公司组织全体员工开展的【真正的执行】军事化骨干训练营培训活动完美落幕,参加人员均反应收获颇丰。     活动在稻香饮食文化中心幸福厅隆重举行,公司特别邀请到东莞市汇聚天下企业管理有限公司金牌讲师蔡勇先生,及其团队助教老师团队6人,一起为大家带来了一天生动而又令人深思的培训课和训练活动,让大家受益匪

为进一步加强公司团队建设,提高团队的向心力和执行力,打造高素质的管理服务队伍。2017年5月7日由东尚公司组织全体员工开展的【真正的执行】军事化骨干训练营培训活动完美落幕,参加人员均反应收获颇丰。

      活动在稻香饮食文化中心幸福厅隆重举行,公司特别邀请到东莞市汇聚天下企业管理有限公司金牌讲师蔡勇先生,及其团队助教老师团队6人,一起为大家带来了一天生动而又令人深思的培训课和训练活动,让大家受益匪浅,深受鼓舞和启发。

      活动得到稻香集团的大力支持与配合,来自稻香集团--国内财务部近百名精英美女财务人员,和东尚职员们一起在热烈融洽的气氛中参与学习、讨论、分享、训练活动、友谊比赛。

培训活动核心内容摘要:

      一、责任思维

      1、管理者要以身作则,起到带头作用;2、领导有情、管理无情、制度绝情;3、内向型思维和外向型思维的区别;4、我是一切的根源;

      二、成果思维

      1、什么是真正的成果;2、企业与员工之间的本质关系;3个人存在价值决定了你的工资收入;4、执行的定义;5、任务型员工与成果型员工的区别;

     三、狼性思维

     1、适者生存;2、建立合理的淘汰及晋升机制;3、人才的培训及开发;4、人要有进步才不会有危机感;任何优秀的管理者和员工都是可以被训练出来的,公司真正的产品是人才;

     四、高标准、严要求

     1、打破“差不多就可以,一点点小问题”的质量观念;提高全员品质观念,要么不做,要么就做第一名的管理理念,高标准,严要求;2、标准决定你在行业的水准;3、执行就是一种惯性;时间久了就是一种文化;4、员工质量意识淡薄,合格率不高;

     五、感恩心态

    1、感恩的源头;2、用爱心做事业,有感恩的心做人;3、感恩父母赐于生命;4、感恩企业给予发展平台;

     此次培训活动不仅是对执行力的指导、技能的学习,也是对自身文化的修养与职业道德的一种提升,它让大家开拓了视野、增长了见识,更使大家的精神得到了升华,思想得到了净化。

    培训活动最后 ,东尚公司总经理周尚进先生、稻香集团国内财务高级经理李晓英女士分别作了培训总结,点评了大家在培训中的表现,并希望大家能够将培训所学应用到以后的工作中,团结一心,协同合作,共创佳绩。

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