新闻中心

首页

公司新闻

行业新闻

展览新闻

聚力变革，智启新章｜DS 东尚股改与绩效激励项目启动

发布时间:

2025-11-07

资料来源:

www.dswood.cc

聚力变革，智启新章｜DS 东尚股改与绩效激励项目启动

为激活组织活力、驱动战略落地，DS东尚于2025年11月3日正式启动股改与绩效激励项目，携手股权激励标准制定者华一世纪，以专业赋能发展。这不仅是一次管理体系的迭代，更是我们向 “共创共享型组织” 迈进的关键一步。

一、
为什么现在启动？—— 源于对 “成长” 的深度思考

在DS东尚的发展历程中，我们始终坚信：人才是最核心的资产，机制是最持久的动力。当公司步入新的发展阶段，原有管理模式已难以满足 “战略升级、组织提效、人才激活” 的需求：

· 先从绩效体系切入，解决 “目标对齐、成果量化” 的基础问题，让全员先明确 “如何干、如何评”；
· 再推进顶层设计，结合业务发展规划，搭建适配公司战略的管理框架；
· 续落地股权激励，让核心人才共享发展成果，绑定个人与企业的长期利益；
· 最终完成股权改革，实现公司治理结构的优化升级，为未来发展铺路。

我们坚信，只有循序渐进、层层递进，才能让改革真正融入日常、发挥长效价值。正是基于这样的思考，我们选择与股权激励标准制定者华一世纪深度合作，以专业力量为此次变革保驾护航。

二、5 天绩效启动：为全年项目打基础

11月3日-7日的5天时间，是整个一年项目的 “第一站”—— 聚焦绩效体系搭建，为后续工作做好铺垫：

· 通过调研访谈摸清现状，确保绩效设计贴合各部门实际；
· 开展战略与绩效培训，让全员理解 “绩效不是约束，而是成长工具”；
· 共同研讨绩效目标与考核方向，让目标更清晰、考核更合理。

这 5 天的工作，是为全年项目 “定方向、打基础”，后续每一个阶段的推进，都会围绕 “激活组织、成就人才” 的核心目标，稳步落地。

三、对DS东尚人而言，这意味着什么？

这场变革，不是冰冷的制度更新，而是“共创共享” 文化的具象化：

· 如果你是管理者：从此有了 “战略落地的抓手”—— 清晰的考核表让团队目标更明确，科学的架构让管理更高效；
· 如果你是业务骨干：从此有了 “价值变现的通道”—— 提成机制的优化、股权的赋能，让 “多劳多得” 不再是口号；
· 如果你是每一位东尚人：从此有了 “与公司共成长的底气”—— 透明的激励体系，让你清晰看到 “个人奋斗如何推动企业发展，企业发展如何反哺个人成长”。

致全体东尚人的一封信：
亲爱的伙伴们，

股改与绩效激励项目的启动，是公司 “二次创业” 的重要标志。它不是终点，而是 “激活组织、成就人才” 的新起点。

这一年里，从绩效体系搭建到股权激励落地，每一步都需要你我的参与和支持。我们希望通过这场长期改革，实现三个 “共赢”：

让公司的战略更清晰，发展更稳健；
让你的付出有回报，成长有方向；
让我们携手同行，共享发展成果。

改革的路上或许会有挑战，但请相信，所有努力的指向，都是 “让东尚更有竞争力，让每一位东尚人更有获得感”。

让我们携手，把DS东尚打造成为 “人才愿意来、愿意留、愿意拼” 的平台，共同奔赴属于我们的发展新征程！

此致
敬礼

未来，我们将持续通过视频号更新项目进展与成果，敬请关注 “DS东尚” 官方账号，共同见证成长！

Keywords: